Ich biete Ihnen Trainings, Workshops, Seminare – Online und in Präsenz zu den unten stehenden Themen an. Sollten meine Angebot mit Ihrem Anliegen oder Ihrem Thema nicht vollkommen übereinstimmen, so lassen Sie mich das wissen. Ich passe das Trainingskonzept für Sie an. Ich konzipiere Trainings, Workshops und Online Trainings, die Ihren konkreten Bedürfnissen und Anforderungen voll und ganz entsprechen.
Schlagfertigkeit und Spontanität im Beruf
Gab es in Ihrem Leben auch schön öfter Momente im beruflichen oder privaten Leben – oder Situationen im politischen Amt, in denen Sie überrascht wurden und nicht wussten, wie sie reagieren sollten? Würden Sie auch gerne so locker und unbeschwert agieren, wie Sie es bei einigen Ihrer Mitmenschen beobachten? Möchten Sie in überraschenden Situation Ihre Kommunikationsstärke beweisen und sich locker, souverän und gelassen fühlen?
Zeit- und Selbstmanagement
Die Zeit lässt sich nicht managen. Aber jeder Mensch kann einen persönlichen Umgang mit seiner Zeit und seinen Aufgaben finden. Der Schlüssel dazu ist das Selbstmanagement. Über die Reflexion, nähern Sie sich der Frage, was gut für Sie ist und was Sie persönlich brauchen um einen guten Umgang mit der Zeit zu finden. Da wir Individuen sind ist es wichtig, die jeweils für uns passende Vorgehensweise zu finden.
Ihr öffentlicher Auftritt
Sie planen einen öffentlichen Auftritt oder sprechen regelmäßig vor Publikum? Oder Sie sind Experte auf ihrem Gebiet und wollen ihre Kompetenz wirksam präsentieren und Ihr Unternehmen, ihre Organisation repräsentieren. Sie V wünschen sich einen souveränen Auftritt und arbeiten an ihrer persönlichen Performance. Sie suchen nach professionellen Mitteln und Techniken um beim Gegenüber die gewünschte Wirkung zu erzielen?
Führen auf Distanz – hybrides Arbeiten – mobiles Arbeiten
Führen auf Distanz oder die Führung von hybriden Teams ist die Königsdisziplin guter Führung. Hybrides Arbeiten bezeichnet eine zeit- und ortsunabhängige Form der Arbeit, bei der Arbeitnehmer:innen und auch Führungskräfte nicht mehr jeden Tag im Büro verbringen.
Damit sind auf der einen Seite sehr viele Chancen und Vorteile und auf der anderen Seite Herausforderungen und Veränderungsprozesse verbunden. Nutzen Sie die Chancen und begegnen Sie den Herausforderungen pro aktiv!
Hybrides Arbeiten ist die Zukunft! Sie aktuell noch auf die ständig neuen Herausforderungen reagieren, dann halten Sie mit mir kurz inne und fangen Sie an zu agieren! Nicht jede Organisation und nicht jede Führungskraft muss zwangsläufig jede einzelne (negative) Erfahrung selbst machen. Nutzen Sie die Erfahrungen derjenigen, die schon lange hybrid arbeiten und die Erkenntnisse und die Handlungsanleitungen der wissenschaftlichen Untersuchungen zum Thema.
Ein Beispiel ist die Veränderung in der Kommunikation. Hybriden Teams sind in der Regel heterogen und bringen eine hohe Vielfalt mit sich. Die Kommunikation vollzieht sich dabei primär über technische Kanäle. Persönliche Begegnungen sind selten. Das bedeutet, dass die nonverbale Kommunikation stark eingeschränkt ist – und dies fordert eine Verhaltensveränderung und eine andere Art und Weise der Kommunikation. Die kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft bilden dabei den Schlüssel zur erfolgreichen Teamführung.
Meetings erfolgreich moderieren
Kennen Sie das auch? Sie verzeichnen in der Rolle als Moderation oder Sitzungsleitung hohe Reibungsverluste und haben große Mühe zu Ergebnissen zu kommen? Darüber hinaus empfinden Sie ausschweifende Teilnehmer als Herausforderung oder haben Schwierigkeiten, schweigende Teilnehmer zu aktivieren? Möglicherweise wünschen Sie sich mehr Souveränität in der Moderation von Konferenzen und Meetings – sei es online- oder offline?
In diesem Seminar wird in kurzer, prägnanter Form erarbeitet, wie Meetings und Konferenzen optimal strukturiert, moderiert – und aktiv gestaltet werden.
Kommen Sie mit mir ins Gespräch und erzählen Sie mir was Sie idealerweise mit einem Training/einem Workshop erreichen möchten. Ich entwickle Trainings/ Workshops passgenau nach der Auftragsklärung mit Ihnen.