Kennen Sie das auch? Sie haben den Eindruck, Ihre Meetings sind wenig produktiv, vielleicht sogar lahm und die Teilnehmenden verhalten sich sehr passiv? Sie wollen es so nicht mehr haben und stattdessen Meetings erfolgreich moderieren! Doch aktuell zeigt es sich vielleicht noch so:

• Erstens, die Lust ins Meeting zu gehen hält sich in Grenzen. Aber es muss ja sein,
• Zweitens, die Teilnehmenden verhalten sich überwiegend passiv, abwartend-beobachtend, vielleicht sogar schweigend? Oder die Diskussionen führen zu keinem Ergebnis?
• Drittens, Sie und auch die Teilnehmenden verlassen das Meeting mit dem Gefühl der Frustration und der Idee, die Zeit anders besser nutzen zu können…

Und jetzt stellen Sie sich bitte vor, es läuft ganz anders: Sie moderieren ein Meeting und…

• Sie und Ihre Teilnehmer:innen wissen, wozu sie sich in diesem Meeting befinden,
• alle Beteiligten haben eine klare Orientierung und Sie bieten eine gemeinsame Ausrichtung zu den Inhalten und was am Ende erreicht sein soll,
• die Moderation gelingt Ihnen mit Leichtigkeit und die Teilnehmer:innen haben sich aktiv beteiligt mit Ideen, kritischen Anmerkungen und Lösungsvorschlägen,
• Sie finden die Diskussionen und den Austausch hochinteressant, sind beeindruckt von der Expertise und den Ideen der Teilnehmer:innen und nehmen wahr, wie die Themen richtig voran gehen,
• Ihr Meeting endet pünktlich und die Tagesordnung wurde wie geplant besprochen und bearbeitet,
• am Ende des Meetings liegen Ergebnisse vor – und alle Beteiligten haben eine klare Übersicht, wer was bis wann tun wird,
• schlussendlich sind Sie richtig froh, dass es voran geht und in einer bestimmten Form zufrieden, wie toll das Team ist.

Meetings erfolgreich moderieren

Ist diese Vorstellung eine Utopie? Nein. Gute Meetings sind eine Frage von Struktur, erlernbaren Kompetenzen und zu fällenden Entscheidungen. Also grundsätzlich machbar!

In diesem Seminar ‚Meetings erfolgreich moderieren‘ wird in kurzer, prägnanter Form erarbeitet, wie Meetings…

• vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet,
• optimal strukturiert und damit ergebnisorientiert und effizient werden
• die Ressourcen der Gruppe freigelegt und die Energie der Gruppe hochgehalten wird.

Dabei werden, wenn gewünscht, die Besonderheiten und Unterschiede zwischen von Online- und Präsenz-Meetings herausgearbeitet.

Inhalte des Trainings:

• Inhalte und Ziele von Meetings
• Auftrags- und Rollenklärungen
• Strukturierte Durchführung eines Meetings
• Die wichtigsten Kommunikations-Kompetenzen
• Umgang mit Störungen und Konflikten
• Aktivierung und Partizipation der Teilnehmenden
• Nachbereitung eines Meetings

Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Kompetenz als Moderator:in eines Meetings zu stärken und die Zufriedenheit (fachlich-inhaltlich und auch sozial) aller Beteiligten zu steigern.

Wenn Sie dies auch wünschen, dann klicken Sie hier und rufen Sie an oder schreiben Sie mir eine Email: So nehmen Sie Kontakt zu mir auf